Für den deutschen Mittelstand

Entwickle das Unternehmen von morgen.

Entwickle das Unternehmen, das die anderen morgen kopieren wollen.
Wir verbinden Struktur, Technologie und Mensch zu einem System, das Unternehmen befähigt, klarer zu arbeiten, schneller zu wachsen und Veränderungen nachhaltig zu verankern.

Diese Kunden vertrauen auf Fey Consulting:

Kundenlogo von the social academy, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von umsetzer, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von kgs, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von consilium, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von kgs, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von Michaela Harlacher, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von Lonz Computersysteme, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von Buddensiek Performance, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von the-social-ai, Testimonial von Fey Consulting
Kundenlogo von Olympia Dienstleistungen, Testimonial von Fey Consulting
Grafik eines Berges mit einem Orangenen Weg und einzelnen Haltepunkte zur Verdeutlichung der Geschäftsstrategie und der Arbeitsweise mit Fey Consulting, Auf der Spitze ist eine Orangene Zielflagge

Wir sind dein Wegbegleiter an die Spitze

1
Strukturen, die Klarheit schaffen
2
Prozesse, die entlasten statt belasten
3
Automatisierungen, die Kosten senkt
4
Teams, die Verantwortung übernehmen
5
Kundenbeziehungen, die profitabel bleiben
6
Unternehmen, die sich selbst steuern
7
Eine Führung, die wieder gestaltet statt verwaltet
Häufige Probleme
Kennst du diese Probleme?
Prozesse werden ignoriert

Prozesse existieren, doch niemand hält sich daran. Regeln bleiben auf Papier – und du fühlst dich machtlos, weil das Chaos zurückkommt.

Tools & KI nutzt keiner

Die Abos gehen jeden Monat ab, jetzt noch ein paar KI-Lizenzen oben drauf. Genutzt wird kaum was. Du zahlst für Datengräber.

Echte Veränderung bleibt aus

Nach dem Workshop ist die Motivation da. Zwei Wochen später läuft wieder alles beim Alten – und du fragst dich, woran es liegt.

Alles hängt an Einzelpersonen

Fällt jemand aus, stockt alles. Du wirst wieder zum Feuerwehrmann, obwohl du längst frei sein wolltest.

Teams arbeiten nebeneinander

Doch nicht miteinander. Schnittstellen fehlen, Vertrauen fehlt – und du wirst zum Vermittler, statt Unternehmer.

Digitalisierung ohne ROI

Projekte und Tools laufen, aber der ROI bleibt aus. Du zweifelst, ob ihr auf dem richtigen Weg seid.

Die Führung steckt fest

Wichtige Entscheidungen und Freigaben landen am Ende doch wieder oben. Statt zu führen, löst du Tagesprobleme.

Unsere Lösung für deine Probleme

Der Qualitätsgarant:
Das System, das alles anders macht und einfach funktioniert.

Wenn Struktur, Technologie und Mensch zusammenwirken.

Technologie,
die wirklich hilft.

Tools, die Prozesse beschleunigen,
statt sie zu blockieren.
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung vor einem whiteboard mit notizzetteln, strategische Planung für unternehmen

Investitionen,
die sich lohnen.

Jeder Euro für Digitalisierung bringt echten, messbaren ROI.
Pierre Fey – Geschäftsführer von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung an einem Tisch sitzend, Beratungssituation, Apple Laptop auf dem Tisch, erklärend

Mehr Klarheit.
Weniger Chaos.

Strukturen, die Orientierung geben – auch in komplexen Situationen.
SKALIERBARKEIT
AUTOMATISIERUNG
PROZESSE
DIGITALISIERUNG
PROFITABILITÄT
SKALIERBARKEIT
AUTOMATISIERUNG
PROZESSE
DIGITALISIERUNG
PROFITABILITÄT
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
AUTOMATISIERUNG
PROZESSE
DIGITALISIERUNG
PROFITABILITÄT
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Kundenstimmen

Was Kunden über uns sagen

Olympia Dienstleistungen

Digitalisierung und Automatisierung auf höchstem Niveau

Olympia Dienstleistungen mit rund 40 Mitarbeitern stand vor der Herausforderung, Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten. Gemeinsam mit Fey Consulting wurde eine digitale Lösung entwickelt, die heute das zentrale Betriebssystem des Unternehmens bildet.

Zentrale digitale Plattform für alle Abläufe entwickelt
Deutlich messbare Zeit- und Kostenersparnis erzielt
Fehlerquote im Tagesgeschäft spürbar reduziert
Portraitfoto von Testimonial Meik Stohecker, Kunde bei Fey Consulting
Portraitfoto von Testimonial Verena Kemperling & Lukas Vilanek, Kunde bei Fey Consulting
The Social Academy

Ein echter Game Changer für unsere internen Abläufe

Mit über 4,5 Mio. Euro Jahresumsatz suchte The Social Academy nach einer Lösung, um interne Prozesse zu optimieren und zu automatisieren. Fey Consulting hat individuelle Systeme geschaffen, die langfristig Zeit sparen und die Teamdynamik verbessern.

Vollständige CRM-Migration und -Weiterentwicklung
Automatisierungen in Sales, Marketing & Delivery
KI-Use-Cases erfolgreich umgesetzt
Marc Buddensiek Performance

Reibungslose Zusammenarbeit, spürbare Entlastung

Marc Buddensiek, einer der bekanntesten Performance-Coaches Europas, setzt auf Fey Consulting, um Prozesse zu standardisieren und Automatisierungen einzuführen – damit er sich auf Wachstum und seine Kernkompetenzen konzentrieren kann.

CRM-System implementiert & angepasst
Maßgeschneiderte Automatisierungen entwickelt
Unternehmerische Freiheit und Fokus auf Wachstum gewonnen
Portraitfoto von Testimonial Marc Buddensiek, Kunde bei Fey Consulting
Portraitfoto von Christoph & Lisa Wiesmann, Kunde bei Fey Consulting
Gründer

Persönliche Weiterentwicklung und ein optimiertes Unternehmen

Der SHK-Betrieb Wiesmann mit 15 Mitarbeitern profitiert von der engen Zusammenarbeit mit Fey Consulting. Neben der Optimierung betrieblicher Strukturen stand auch die persönliche Weiterentwicklung der Geschäftsführer im Mittelpunkt.

1:1-Begleitung in Prozessen, Kommunikation & Sales
Strukturen geschaffen für mehr Effizienz im Unternehmen
Persönliche Weiterentwicklung als Unternehmer erreicht
Erstgespräch sichern
Wir sind Fey Consulting
Wir verbinden Struktur, Technologie und vor allem den Menschen – die Ebene, an der die meisten KI- und Digitalprojekte scheitern. Gegründet von Pierre Fey, treffen hier 25 Jahre Prozess- und Automatisierungs-Erfahrung auf fundierte Veränderungsarbeit. Wir setzen nichts für dich um – wir geben Richtung und sorgen dafür, dass dein Team sie trägt.
Pierre Fey – Geschäftsführer von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung
Long Logo von Fey Consulting in orange
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung an einem Tisch sitzend, Beratungssituation, Apple Laptop auf dem Tisch, erklärend
Long Logo von Fey Consulting in orange
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung auf einem Flur laufend, Besprechungssituation mit Papier in der Hand
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung vor einem whiteboard mit notizzetteln, strategische Planung für unternehmen
Gründer

Pierre Fey

Pierre Fey ist Gründer von Fey Consulting und Experte dafür, Struktur, Technologie und Menschen so zu verbinden, dass Unternehmen nachhaltig wachsen und Veränderungen wirklich wirken.

So arbeiten wir zusammen

1

Beratungsgespräch

Wir starten mit einem klaren Gespräch. Ziel: deine Situation verstehen, Probleme sichtbar machen, Prioritäten setzen.
2

Workshop

In einem intensiven Workshop entwickeln wir gemeinsam Lösungen – strukturiert, praxisnah und sofort umsetzbar.
3

Integration

Die erarbeiteten Strukturen, Technologien und Routinen verankert ihr in eurem Alltag – wir begleiten euch dabei. So entsteht Veränderung, die bleibt.
FAQ

Häufige Fragen

Was unterscheidet Fey Consulting von anderen Beratungen?

Die meisten machen Unternehmen „AI-ready". Wir entwickeln mit dir das Unternehmen, das die anderen morgen kopieren. Struktur, Technologie und vor allem Mensch – wir setzen nichts für dich um, wir geben Richtung und sorgen dafür, dass dein Team es trägt.

Für welche Unternehmen ist Fey Consulting geeignet?

Für den Mittelstand mit rund 50 bis 350 Mitarbeitern, der nicht aufholen, sondern führen will – und der merkt, dass „mal KI einführen" nicht reicht.

Müssen wir schon Tools oder Prozesse eingeführt haben?

Nein. Wir steigen dort ein, wo du stehst – ob bei null oder mitten in der Transformation.

Wie läuft ein Workshop ab?

Kompakt, interaktiv und praxisnah: Wir schaffen Klarheit, entwickeln mit dir Lösungen und legen konkrete nächste Schritte fest.

Wie lange dauert die Zusammenarbeit?

Von einem einzelnen Workshop bis zu mehrmonatiger Begleitung – je nach Ziel.

Welche Ergebnisse kann ich erwarten?

Mehr Klarheit, effizientere Abläufe, Teams, die AI wirklich nutzen – und ein Unternehmen, das aus eigener Kraft wächst, ohne dass alles oben landet.

Es ist an der Zeit für echte Veränderung.

Entwickle das Unternehmen, das die anderen morgen kopieren – mit Struktur, Technologie und Mensch im Einklang.
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Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung vor einem whiteboard mit notizzetteln, strategische Planung für unternehmen
Gründer

Pierre Fey

Pierre Fey ist Gründer von Fey Consulting und Experte dafür, Struktur, Technologie und Menschen so zu verbinden, dass Unternehmen nachhaltig wachsen und Veränderungen wirklich wirken.
ÜBER UNS
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung vor einem whiteboard mit notizzetteln, strategische Planung für unternehmen
Wir verbinden Struktur, Technologie und vor allem den Menschen – die Ebene, an der die meisten KI- und Digitalprojekte scheitern. Gegründet von Pierre Fey, treffen hier 25 Jahre Prozess- und Automatisierungs-Erfahrung auf fundierte Veränderungsarbeit. Wir setzen nichts für dich um – wir geben Richtung und sorgen dafür, dass dein Team sie trägt.
Pierre Fey und Tanja Fey – Geschäftsführer und Geschäftsführerin von Fey Consulting, Experte für Unternehmensberatung auf einem Flur laufend, Besprechungssituation mit Papier in der Hand